Приносит ли бизнес счастье?

Наверняка каждый человек задумывается не раз на тему «Что такое счастье?».

Но мне пришла в голову мысль: «Бизнес, который приносит деньги, но не приносит счастья – это как?» Это то же самое, что и нелюбимая работа, или это все-таки лучше? Ведь деньги, которые приносит этот бизнес, дают чувство свободы. Но вокруг масса примеров, что бизнесмены с деньгами, часто с большими деньгами, несчастливы. И не всегда несчастливы в семье или в любви, часто их бизнес уже просто достал, но бросить курицу, приносящую золотые яйца глупо. Или, как говорится, дело не в деньгах, а в ОЧЕНЬ БОЛЬШИХ ДЕНЬГАХ?

Занимался бы я тем делом, которое не люблю? Мог бы я стать успешным в нелюбимом бизнесе? Или вопрос в размере дохода? Какова та сумма, которая бы мне все ОКУПИЛА – труд, пот, боль, и, самое главное – отсутствие счастья от работы?

Или достаточно, что твой труд имеет СМЫСЛ? Пусть моя работа приносит пользу мне, моей семье, обществу, наконец. А счастье… Его принесем в жертву общественным интересам.

Или все-таки не так?

Я думаю о СЧАСТЬЕ, которое ты чувствуешь при мысли, что ты не просто зарабатываешь ДЕНЬГИ, но ты влюблен в свой бизнес. Ты не мыслишь о нем, как о наковальне УСПЕХА, а как о ДЕТИЩЕ, которое живет благодаря тебе. Дышит вместе с тобой. Ты чувствуешь его пульс, оно растет, развивается потому, что ты ЕСТЬ.

И самая главная оценка твоего труда – когда ты отойдешь в сторону, посмотришь… А оно РАБОТАЕТ БЕЗ ТЕБЯ! И приносит пользу людям, твоей семье, твоим детям… А соответственно и ТЕБЕ.

И ты слышишь (пусть даже один раз): «Классную ты вещь поднял, парень! Как ты до этого додумался? Как тебе удалось? Расскажи!»

А ты улыбаешься, поднимаешь глаза к небу и говоришь: «Это длинная история… Как-нибудь потом… расскажу».

P.S. Есть у вас мысли по этому поводу? Делитесь!

Секрет гениальности известных гениев…

Интересное наблюдение сделал Малкольм Гладуэлл в своей новой книге “Гении и аутсайдеры”. Проследив биографии многих знаменитостей прошлого и настоящего, которых мир вознес на пьедестал гениальности, он пришел к очень занимательному заключению. По мнению автора, практически каждый из них в свое время посвятил любимому делу не менее 10 000 часов практики, прежде чем обрел известность и успех.

Начиная с Моцарта и кончая “Beatles” и Биллом Гейтсом – все они свое детство, отрочество занимались не менее 3 часов в день тем, что прославило их и сделало богатыми. Практика, практика и еще раз практика…

Все как всегда оказалось просто. Да, для успеха и реализации таланта необходимо много различных обстоятельств, велением Бога сплетающих “гения” среди людей. Но…

Перед тем, как вернуться в Лондон знаменитыми, “Битлз” наиграли не менее 10 000 часов в ресторанах и пабах Гамбурга; первые сочинения Моцарта в детсве походили на именно “детские песенки”, и только к 21 году он смог написать действительно бессмертные произведения; Билл Гейтс проводил дни и ночи в компьютерных классах; Билл Джой, основатель Sun Microsystems, засыпал над клавиатурой в течение всего периода обучения в университете, он работал 5 лет по 8 часов в сутки (это очень много!) – программировал, программировал, программировал…

Если вы занимаетесь своим делом около 3 часов в день, то в год это около 1000 часов. Для достижения успеха вам надо работать 10 лет. Хотите ускорить? Тогда 5-6 часов в день!!! Тогда уйдет около 5 лет.

Все сходится. Именно от 5 до 10 лет поднимаются все известные бизнесмены, спортсмены тренируются 10-15 лет, музыканты учатся с детства по 5-6 часов в день…

Нда-а-а… Халявой не пахнет.

Ну чтож… Засучим рукава?!

Внутренний стержень…

Очень часто я думаю об одной вещи…

Что делает различие между людьми в смысле достижений? Почему один себе говорит: «Я смогу, я достоин, я сделаю! Я утру им всем нос, это должно принадлежать мне, я самый лучший в этом!», а другой думает: «Нет, я не готов к этому, не сейчас, я недостоин, что они подумают обо мне, боже, как я буду выглядеть?!…»

Кто сказал первому, что но сможет, кто сказал второму, что он слабак и серая посредственность?  Вроде все просто – один уверен в себе, другой неуверен. Какие тут вопросы?

А я спросил себя: «А что такое уверенность?» Это поведение, ощущение, черта характера? Это врожденное чувство или приобретенная привычка? И где та тонкая грань, которая разделяет уверенного человека от неуверенного? Это сплошная непрерывная функция или это ДА или НЕТ. Можно быть уверенным на 100%? Или на семьдесят шесть целых семь сотых? Или это как беременная женщина – или беременна или нет! Нельзя быть беременной наполовину, не так ли?

Какая куча вопросов, Игорь! Уверенного человека всегда видно! По его поведению, походке, манере держаться, говорить, смотреть прямо в глаза. Неуверенного тоже можно сразу вычислить. Даже если он попытается изобразить из себя… НЕЧТО. Вопрос не в том, сможем ли мы отличить, а в том – что их делает отличными друг от друга? Смелость одного и трусость другого? А почему один действует, а второй боится? Что придает первому силы? Почему второй оглядывается? Что мешает тем, кто оглядывается, двигаться к успеху?

Вот! Вот что им мешает! Они постоянно оглядываются!

Они ищут опору в других людях. Даже если второй захотел на мгновение, на месяц, на время стать первым. Он захочет оглянуться, он будет оглядываться каждую секунду. «Идут за мной? Что они говорят? Что они теперь думают обо мне? Вы со мной? Что скажете – делать мне дальше? Я действительно хорош в этом?  Одобряете?»

Неуверенные в себе, в своей правоте, не умеющие по настоящему мечтать люди постоянно ищут опору вовне себя. Они ищут опоры в обстоятельствах, они ищут опоры в окружении, и, если оно против, легко сбиваются с пути. Нам всем необходима поддержка, но если ты видишь свою цель и идешь к ней – «не мешайте те, кто не поддерживает меня!»

Разве не так?

Уверенный в себе человек, прежде всего, советуется с самим собой, со своим видением, со своими принципами и ценностями, со своей верой. Я это называю ВНУТРЕННИМ СТЕРЖНЕМ.

Он не дается с рождением, он вырабатывается в течение всей жизни. И чем больше поражений, неудач и падений  - тем больше побед, тем крепче твой стержень.

Недостаточно прочитать нечто умное, недостаточно ЗНАТЬ нечто правильное, недостаточно пытаться выглядеть. Сильного духом видно сразу. Его внутренняя опора позволяет ему держаться на ногах, его непросто свалить, сбить с толку. Он опирается на СЕБЯ. И этого часто бывает достаточно, чтобы переждать «самую темную ночь перед рассветом».

Слабака тоже сразу видно при первой неудаче, при первом препятствии. Уже при первом ударе «по морде» он поднимает руки и: «Все, все! Уже никто никуда не идет!» Не на что опираться, внутри ничего не держит, драться не за что.

За кем идут люди, кого они считают лидером? Ваша твердость будет вселять в них надежду, ваша внутренняя сила будет давать им опору, ваше постоянство будет внушать им чувство стабильности и надежности. Внутренний стержень, на который вы опираетесь, даст и им опору. Люди будут цепляться за вас, будут следовать за вами. И тогда кто-то захочет стать таким же, кто-то захочет вас копировать, кто-то захочет превзойти вас! А это уже влияние на окружающий мир.

Внутренний стержень – это та самая система ваших ценностей, ваших принципов, система ваших убеждений, вашего видения и вашей ВЕРЫ. Обладающие внутренним стержнем перемещаются по жизни подобно Центрам Влияния, вокруг них постоянно что-то происходит, что-то создается, что-то возникает. Они не ждут – они начинают!

Верьте в себя, верьте в людей, верьте в успех – и вы обретете свой ВНУТРЕННИЙ СТЕРЖЕНЬ!

Девять Принципов Эффективного Лидерства

Эффективное Лидерство

Прошло уже почти десять лет с тех пор, как мне пришло в голову самостоятельно заняться бизнесом. За это время я перечитал тонны книг по руководству, управлению, менеджменту, созданию команды, лидерству и т.д. и т.п. Все авторы пишут правильно, пишут увлекательно и полезно. Спасибо им за это…

Но свой опыт все равно приходится нарабатывать в реале, книжные способы хороши для понимания, для того, чтобы ты начал задумываться над процессами людских взаимодействий. Но когда приходит практика, когда ты сталкиваешься «вживую» с живыми людьми – все теории летят из головы к чертовой бабушке!

Год назад нас с Оксаной пригласили выступить на семинаре, где в программе предусмотрена встреча с руководителями структур. Эта встреча подразумевает присутствие как опытных лидеров, так и тех, кто только ими становится. Я задумался над темой выступления, потому, что ответственность возросла в разы. Одно дело выступать перед новичками в этом деле, совсем другое – перед «хлебнувшими» реальной работы людьми. Я задал себе вопрос: «Игорь, а ты как считаешь, какими должны быть черты или качества руководителя, за которым идут люди не просто по приказу, а потому, что они хотят работать с ним и развиваться рядом с ним?»

Я сел в номере гостиницы в ночь перед выступлением, приготовил себе узкий листок бумаги и собрался вылить на него свой «мозговой штурм». Буквально за пять или семь минут у меня на листке был детальный план речи. Я хотел было перепроверить, кое-что зачеркнуть, поменять местами…

А потом понял, что из меня вылился выстраданный мной самим портрет идеального руководителя, к которому я сам стремлюсь. Ничего поправлять не надо. Это было поразительно! Мне даже не пришлось вспоминать какие-то тезисы из книг или аудиозаписей великих ораторов мира сего. Это оказалось настолько в крови, что просто выплеснулось на бумагу. Я даже не думал, что вещи, которые я в начале бизнеса не то что не понимал, а даже не подозревал об их существовании, настолько прочно уже сидят в моем подсознании.

Прошел год, эта бумажка мне не раз сослужила добрую службу на выступлениях. Она уже обтрепалась. Но я всегда вожу ее с собой в ежедневнике и периодически достаю, чтобы свериться с этими пунктами: «Правильно ли я все делаю? А я сам соответствую этому образу, который я нарисовал другим?» И пришла в голову мысль – а почему бы это все не оформить в качестве серии статей? Пусть эта бумажка послужит всем, кому эта тема интересна, кто сейчас как раз ищет сжатую, практическую информацию по теме руководства, влияния и лидерства.

В этом посте я напишу краткий конспект, практически только перечислю  принципы эффективного лидерства, а в последующих статьях мы эти темы с вами проберем более подробно. Таким образом, у нас получится с вами целый «курс лекций» по теме «Эффективное Лидерство». Своеобразная тетрадка с конспектами.

Итак, поехали!

9 Принципов Эффективного лидерства.

1. Лидер обладает Видением.

Настоящий Лидер должен обладать Видением. Не каким-то абстрактным «видением будущего», а конкретным видением себя «настоящего».

• Кто Я и Чем занимаюсь?
• Куда Я Иду?
• Видение самого Себя (внутреннее и внешнее)
• Осознания себя в качестве Лица того бизнеса (дела), которым ты занимаешься
• И прочая и прочая…

Каждый пункт достоин отдельной статьи. (Особенно последний  ). Видение и понимание самого себя я считаю важнейшим делом человека. Четкая картина того будущего, которое ты строишь, куда зовешь людей, осознание самого Пути, на что придется пойти, какую заплатишь цену, что получат люди, идущие за тобой… Какую они заплатят цену. Вопросам нет конца, и они очень важны. Без этого видения, которое ты имеешь, никто не поймет – почему он должен идти с тобой. И не питай иллюзий, что они «пока не разберутся». Увидят сразу, между строк, будь спокоен.

2. У него есть Ценности.

Система твоих ценностей будет собирать вокруг тебя людей, подобных тебе. Если твои ценности будут совпадать с ценностями твоих последователей, или, по крайней мере, на отрезке пути их ценности будут охраняемы твоими ценностями – они останутся с тобой. Семейные ценности, здоровье, дети, родители, патриотические ценности, ценности достижения успеха, обретения смысла жизни. Ценность жизни человека и его успеха будет очень важна. Если твои ценности разрушительны – таковых и соберешь вокруг себя.

3. У него есть Принципы.

Принципы – это те правила, которые выплывают из системы твоих ценностей. Правила, по которым ты играешь. Их также необходимо для себя определить. Они важны, прежде всего, для тебя самого. Я писал об этом ранее в статье «Человек Бренд. Точки Опоры». Не буду повторяться.

4. Естественно у Лидера есть Цели.

Цели – это очень большая тема, на которую написано большинство книг, статей, произнесено речей, записано аудио и снято видео. Любой автор, который возьмется писать что-либо на эту тему, неизбежно повторит кого-то. Но цели – неисчерпаемое понятие. И чем больше книг я читал об этом, тем больше убеждался: наличие четких и ясных ЦЕЛЕЙ – это ГЛАВНОЕ условие для успеха и нормальной жизни вообще.

5. Лидер показывает Пример.

Речь не о примерах героизма или суперработоспособности, порядочности или «каков ты, как семьянин». То, что ты говоришь, и то, что ты делаешь – совпадает по смыслу? Если ты постоянно понукаешь подчиненных делать то и это, а сам при этом балду гоняешь – ты не эффективный лидер. Ты администратор, босс, хозяин, барин, рабовладелец (сам подставь, что нравится). Эффективный лидер делает то, что провозглашает. Слова не расходятся с делом. Это не значит, что ты должен разбираться во всех тонкостях профессий твоей команды, но если разбираешься – это высший пилотаж! Свой авторитет ты зарабатываешь делами, тем, как решаешь проблемы и даже тем, как ты на них реагируешь. И работоспособность будет играть роль. И даже твой стиль жизни.

6. Лидер развивается.

Это значит, что ты постоянно на одну, на две, на три головы впереди своей команды в Личностном и Профессиональном развитии. Если у них нечему у тебя поучиться – ты перестаешь быть их Ментором. А это очень будет нужно для управления без приказа, очень. Это не всегда возможно, некоторые люди будут обгонять тебя в профессионализме – это не страшно, а даже полезно. Если они с тобой – этого достаточно.

7. Лидер Последователен.

Сказал «А», делай «Б». Это не значит, что ты предсказуем, вовсе не это имеется в виду. Это значит, что в тебе люди видят надежность, что ты не на один месяц пришел, что ты преследуешь несколько большую цель, чем просто «сгрести немного бабла». Ты надежен, ты всегда здесь, ты пришел на годы, пришел поднять Дело. И ты следуешь системе. Без системы – это просто шашкой помахать.

8. Лидер уверен в себе.

Ну, это просто, как дважды два. Можно было не писать, но раз уж взялся перечислять…

Вы видели неуверенного в себе Лидера? За неуверенными в себе люди не идут. Бодо Шефер на своих семинарах возводит уверенность в себе во главу угла в системе достижения успеха. Высокая самооценка, умение использовать свои сильные стороны, внутренняя «правда», за которую ты борешься и которую отстаиваешь – это приметы хорошего лидера. Мне с этим пришлось повозиться больше всего, признаюсь честно.

9. Эффективный Лидер обладает Харизмой.

Это самое интересное и сложное понятие. Потому, что ничем харизму нельзя измерить или взвесить. Она либо есть, либо ее нет. Это знают все, кто пообщался хоть раз с притягательной личностью. После этого общения хочется сказать: «Да-а-а! Вот это харизма!» Притягательные качества личности не описываются внешностью или «бархатным баритоном». Образованность или ее отсутствие не играют роли. Это скорее ощущение. Ощущение естественности и одержимости, страсти и веры, энергии и притяжения. Все в одном.

Дается с рождением или воспитывается? С греческого языка «харизма» переводится как «дар, божья благодать, милость богов». Я лично убежден, что харизма воспитывается всем вышеперечисленным. Это мое личное мнение, необязательно истинное. Кто не согласен – милости просим в комментарии. Мне будет интересно услышать Ваше мнение на сей счет.

Вот, в принципе, и все 9 принципов эффективного лидерства. Если я что-то, по-вашему, не учел – прошу меня поправить. С удовольствием дополню этот список. Хотя… Девятка уж больно красивое число, не правда ли? 

Итак, в следующих статьях, я попытаюсь более развернутым образом описать каждый из этих принципов.

Если вы стремитесь к эффективному руководству, если вы хотите стать руководителем, за которым идут – не пропустите дальнейшие выпуски!!!

Офисы уходят?

Офис у моря

Интересное исследование провел Microsoft. Похоже офисная работа, какую мы знаем сейчас, уходит в прошлое.

Неужели это произойдет?

Исследование Microsoft предсказывает, что развитие мобильных технологий и появление на сцене нового поколения, выросшего в социальных сетях интернет, грозит положить конец привычному для нас рабочему пространству. Применение новых принципов организации работы и офиса дает сокращение расходов, а также довольных, и, что немаловажно, высокопродуктивных сотрудников.

Новая организация

Исследование, в котором приняли участие ученые, специалисты общественных исследовательских центров, Институт директоров, ставило целью изучить роль и значение организаций в будущем с его экономической нестабильностью, глобализацией, стремительным развитием новых технологий и социальных сетей.

Оно затрагивает вопросы взаимоотношений сотрудников и руководителей разных поколений, новые принципы командной работы и оплаты труда, изменения в инфраструктуре, применение новых технологий и инструментов, а также связанные с переменами риски (отчет – в доп. материалах).

Эксперты, привлеченные Microsoft, попытались создать портрет современной организации – гибкой и вдохновляющей людей с самым разным опытом работать вместе на благо компании.

Гуд бай офис?

Остановимся на офисе. Как говорится в отчете, компании нанимают «интеллектуальных работников», в расчете на их интеллект и творческий потенциал, затем буквально приковывают их к куску дерева, до которого они должны каждый день добираться.

Между тем, новые технологии дают возможность работать практически везде, и единомышленников объединяют идеи, а не соседство столов. К тому же изучение рабочих привычек показывает, что за этими пресловутыми столами сотрудники проводят в среднем 44 % рабочего времени (хотя сами они считают, что 70%). В остальное время рабочее место пустует, а ведь на аренду уходят немалые средства.

Дальновидные организации, многих из них вынудил к этому кризис, уже применяют новые подходы. Например, совместное использование офисного пространства или виртуальные офисы.

Офисы не исчезнут совсем, по крайней мере, скоро, но они будут меньше – с переговорными для встреч, без которых нельзя обойтись, и довольными жизнью сотрудниками, у которых есть возможность работать в самых разных местах, причем не обязательно дома.

Исследование предсказывает, что на смену постоянным офисам придут временные бюро, арендуемые совместно с другими компаниями. Такое объединение позволит не только экономить на аренде, но и облегчит обмен полезной информацией с сотрудниками других организаций (о мобильных внеофисных работниках – в доп. материалах).

Наглядный пример

Один из примеров – офис самой Microsoft в Амстердаме. Предварительное исследование показало, что 49% сотрудников обычно работают вне офиса. Теперь в здании ни у кого нет своего стола и стационарного телефона. В нем созданы самые разные пространства – от небольших «коконов» для работы, требующей сосредоточения, до просторных переговорных. Все 800 сотрудников используют ноутбуки и современные средства связи. Принцип организации получил название «2bPR» (to be people ready). Как поясняют в Microsoft, «целью было дать сотрудникам больше свободы, сохраняя при этом ответственность за результаты». И результаты впечатляют.

Продажи в этом подразделении корпорации выросли на 51%. Затраты на офис снизились на 30%, позволяя экономить $644 000 в год. Были также сокращены расходы на связь и IT администрирование. Корпорация была названа лучшим работодателем Нидерландов, по-видимому, сотрудники высоко оценили нововведения.

Работа будущего

Понятно, что офис – дело десятое. Компаниям, говорит Скотт Доддс, Microsoft UK, нужно в комплексе рассматривать людей, средства необходимые для работы и новые технологии. Перемены должны произойти на самых разных уровнях, например, в отношении к сотрудникам Поколения Y, в системе вознаграждения (оценивать нужно идеи и результаты, а не время, проведенное в офисе или занимаемую должность) и т.д. Основной же барьер, который предстоит преодолеть,- это отношение менеджмента.

По материалам Computerweekly.com и Microsoft.com

Исследование Microsoft предсказывает, что развитие мобильных технологий и появление на сцене нового поколения, выросшего в социальных сетях интернет, грозит положить конец привычному для нас рабочему пространству. Применение новых принципов организации работы и офиса дает сокращение расходов, а также довольных, и, что немаловажно, высокопродуктивных сотрудников.

Новая организация

Исследование, в котором приняли участие ученые, специалисты общественных исследовательских центров, Институт директоров, ставило целью изучить роль и значение организаций в будущем с его экономической нестабильностью, глобализацией, стремительным развитием новых технологий и социальных сетей.

Оно затрагивает вопросы взаимоотношений сотрудников и руководителей разных поколений, новые принципы командной работы и оплаты труда, изменения в инфраструктуре, применение новых технологий и инструментов, а также связанные с переменами риски (отчет – в доп. материалах).

Эксперты, привлеченные Microsoft, попытались создать портрет современной организации – гибкой и вдохновляющей людей с самым разным опытом работать вместе на благо компании.

Гуд бай офис?

Остановимся на офисе. Как говорится в отчете, компании нанимают «интеллектуальных работников», в расчете на их интеллект и творческий потенциал, затем буквально приковывают их к куску дерева, до которого они должны каждый день добираться.

Между тем, новые технологии дают возможность работать практически везде, и единомышленников объединяют идеи, а не соседство столов. К тому же изучение рабочих привычек показывает, что за этими пресловутыми столами сотрудники проводят в среднем 44 % рабочего времени (хотя сами они считают, что 70%). В остальное время рабочее место пустует, а ведь на аренду уходят немалые средства.

Дальновидные организации, многих из них вынудил к этому кризис, уже применяют новые подходы. Например, совместное использование офисного пространства или виртуальные офисы.

Офисы не исчезнут совсем, по крайней мере, скоро, но они будут меньше – с переговорными для встреч, без которых нельзя обойтись, и довольными жизнью сотрудниками, у которых есть возможность работать в самых разных местах, причем не обязательно дома.

Исследование предсказывает, что на смену постоянным офисам придут временные бюро, арендуемые совместно с другими компаниями. Такое объединение позволит не только экономить на аренде, но и облегчит обмен полезной информацией с сотрудниками других организаций.

Наглядный пример

Один из примеров – офис самой Microsoft в Амстердаме. Предварительное исследование показало, что 49% сотрудников обычно работают вне офиса. Теперь в здании ни у кого нет своего стола и стационарного телефона. В нем созданы самые разные пространства – от небольших «коконов» для работы, требующей сосредоточения, до просторных переговорных. Все 800 сотрудников используют ноутбуки и современные средства связи. Принцип организации получил название «2bPR» (to be people ready). Как поясняют в Microsoft, «целью было дать сотрудникам больше свободы, сохраняя при этом ответственность за результаты». И результаты впечатляют.

Продажи в этом подразделении корпорации выросли на 51%. Затраты на офис снизились на 30%, позволяя экономить $644 000 в год. Были также сокращены расходы на связь и IT администрирование. Корпорация была названа лучшим работодателем Нидерландов, по-видимому, сотрудники высоко оценили нововведения.

Работа будущего

Понятно, что офис – дело десятое. Компаниям, говорит Скотт Доддс, Microsoft UK, нужно в комплексе рассматривать людей, средства необходимые для работы и новые технологии. Перемены должны произойти на самых разных уровнях, например, в отношении к сотрудникам Поколения Y, в системе вознаграждения (оценивать нужно идеи и результаты, а не время, проведенное в офисе или занимаемую должность) и т.д. Основной же барьер, который предстоит преодолеть,- это отношение менеджмента.

11 правил Билла Гейтса…

Билл Гейтс

Недавно Билл Гейтс, выступая перед выпускниками, назвал 11 правил, которые подростки, по его мнению, никогда не узнали бы в стенах школы. Смысл их сводится к тому, что жизнь совсем не похожа на то, к чему они привыкли в стенах школы, и уж тем более на то, что они видят по телевизору.

Он подчеркнул, что ежедневное обучение оптимизму и политкорректности формирует поколение, далекое от реальности, а это неизбежно приводит к неудачам во взрослом мире.

Правило 1:  Жизнь несправедлива — Вам придется привыкнуть к этому!

Правило 2: Миру наплевать на вашу САМООЦЕНКУ. Жизнь будет требовать от Вас закончить дело ДО того, как Вы почувствуете себя уверенно…

Правило 3: Вы не будет получать 60 000$ в год сразу после школы. Вы не станете вице-президентом компании со спутниковым телефоном в машине, и личным водителем, прежде, чем Вы заработаете на них.

Правило 4: Вы считаете, что учитель слишком требователен? Подождите, когда станете начальником Вы.

Правило 5: Подавать гамбургеры не ниже вашего достоинства. Ваши дедушки и бабушки использовали другое слово для раздачи котлет — они называли это ВОЗМОЖНОСТЬЮ.

Правило 6: Если Вы сели в лужу, это не вина Ваших родителей, не хнычьте, учитесь на ошибках.

Правило 7: До Вашего рождения ваши родители не были такими занудами, как сейчас. Они стали ими, оплачивая Ваши счета, стирая Вашу одежду, и выслушивая Ваши рассуждения о себе любимом. Поэтому прежде, чем начнете спасать мир от поколения своих родителей, вычистите сортир в собственной комнате.

Правило 8: Ваша школа, может быть, и покончила с делением на лидеров и неудачников, но жизнь НЕТ. В некоторых школах не ставят плохих оценок и дают вам столько попыток, сколько вам требуется для правильного ответа.

Это не имеет НИЧЕГО общего с реальной жизнью.

Правило 9: Жизнь не поделена на семестры. У вас не будет летних каникул и найдется немного работодателей, которые заинтересованы в том, чтобы вы НАШЛИ СЕБЯ. Ищите сами и за свой счет!

Правило 10: Телевидение — это НЕ РЕАЛЬНАЯ жизнь. В действительности людям обычно приходится ходить на работу, а не сидеть за столиком кафе.

Правило 11: Будьте обходительны с зубрилками и ботаниками. Не исключено, что вскоре вы будете работать на одного из них.

К сожалению не могу дать ссылку на первоисточник, так как в Интернете много статей с цитатой данных правил. Но я решил это опубликовать в своем блоге, так как думаю, что многим моим читателям это будет очень интересно.

С этими правилами можно спорить, не соглашаться… А можно руководствоваться и применять. Выбор каждый сделает сам.

О деньгах…

Всетаки прав Бодо Шефер! Деньги имеют очень интересную и странную особенность. Чем больше ты зарабатываешь, тем больше денег тебе требуется для жизни. Вот казалось бы – если я буду зарабатывать в ДВА раза больше, то все материальные проблемы просто исчезнут! Потому, что у меня будет оставаться ровно столько денег, сколько я сейчас зарабатываю, ведь я удвоил свой доход!

Ан нет! Тебе не только не хватает, тебе КАТАСТРОФИЧЕСКИ нехватает тех денег, которые ты зарабатываешь! Бодо сказал: “Если ты не научишься управлять малыми деньгами, то большие деньги создадут тебе БОЛЬШИЕ проблемы!”

За последние два года мне удалось удвоить свой доход. Но существенного облегчения мы не почувствовали. Я с удивлением это признаю! Хотя уже с упорством холерика 4 года отслеживаю нашу домашнюю и деловую бухгалтерию. Это дает мне полную информацию, куда утекают деньги, но ПОЛНОЕ управление финансами… это еще надо поработать!

Кстати есть одно соображение на сей счет.

По раскладкам Бодо, да и не только его, при процентном доходе капитала 20% в год, сумма вашего вклада удваивается за 5 лет. То есть, если вы обеспечиваете доходность ваших вложений ежегодно на 20% с рефинансированием этих процентов, то вы удвоите капитал за 5 лет.

Давайте это перевернем. Это значит, что если вы ТЕРЯЕТЕ ежегодно 20% своих денег, то через пять лет от них не останется и следа! Какова РЕАЛЬНАЯ ИНФЛЯЦИЯ в России? Не та, что нам объявляется правительством, а та, что мы ощущаем каждую осень на своем кошельке? Около тех самых 20-22% в год. Это минимально, если не больше.

Таким образом, за пять лет мы с вами потеряли ровно ПОЛОВИНУ зарплаты или дохода, который так стремились удвоить. Вот и вся арифметика.

Получается, что если вы хотите ПОЧУВСТВОВАТЬ отдачу от своих усилий, то вам надо опережать темпы инфляции в ДВА РАЗА, чтобы ощутить плоды удвоения своего дохода.

Вот такие вот дела.

Что вы об этом думаете?

Деньги любят счет!

Или: Как привести финансы в порядок?

- Счастье не в деньгах! Вот например у меня сейчас $50 млн.
Но я был так же счастлив и тогда, когда их у меня было $48 млн!
(Арнольд Шварценегер)

В этой статье поговорим, прежде всего о том, что ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ СЧЕТ.

Это не зависти от размера вашего дохода, много вы зарабатываете или мало – деньги надо считать. Причем, чем выше доход, тем точнее…

Это в природе денег. Если вы думаете, что богатые тратят не считая, – ошибаетесь. Чем денег больше, тем потери при плохом счете чувствительней. Потерять 50 рублей из тысячи – невелика беда, а 5% от 1 000 000 рублей – ОГО! Хотя пропорция одна и та же, и механизм потери один и тот же: «упущение сквозь пальцы» или «да кто ж их знает, где они!»

Научитесь считать малое, тогда большое к вам придет в подготовленные руки.

Что значит «считать деньги»? Складывать в копилочку копеечка к копеечке, подклеивать все чеки и записывать все покупки, вплоть до коробка спичек? Или просто знать, сколько «пришло и ушло» в данном месяце?

Ответ лежит посередине…

Не надо превращаться в «плюшкина» и становиться фанатичным домашним бухгалтером. Я не призываю «молиться» на деньги и закусывать до боли губу, когда приходится доставать кошелек.

Мы не сможем не тратить. Это невозможно.

НО ЗНАТЬ, КУДА УХОДЯТ ДЕНЬГИ – НЕОБХОДИМО!

Если вы каждый конец месяца задаетесь вопросом «куда девались наши кровные?» – самое время навести в этом порядок. Все богатые люди ведут счет деньгам, иначе бы они быстро стали бедными. Если хотите стать богатым или сберечь состояние – придется СЧИТАТЬ.

Мы не будем с вами «ловить» каждую утекающую копеечку, иначе вы рискуете довести до раздражения своих домашних, требуя от них отчета по всем их затратам. В условиях личной бухгалтерии это не нужно. Вам не перед кем отчитываться, вы это делаете для себя. Но знать: «Где деньги, Зин?!» – надо. Чтобы, наконец, понять – почему месяц всегда длиннее вашей зарплаты/дохода.

Все очень просто.

Каждый, кто берется взять в свои руки управление своими деньгами, должен понять, что деньги – это ДВИЖУЩАЯСЯ МАТЕРИЯ/ЭНЕРГИЯ. Она не может застаиваться. Деньги движутся в двух направлениях: к вам и от вас. «В одну трубу втекает, в другую вытекает». Если вытекает больше (а часто у всех именно так), то бассейн вечно пустой.

Это математика 6 класса. Чему тогда все удивляются?!

Особенно те, кто начинает больше зарабатывать. «Вот если бы мне удвоить свой доход – я бы избавился от всех проблем!», – говорим мы себе. Бодо Шеффер на одном из семинаров сказал: «Когда ты удвоишь свой доход – ты удвоишь свои проблемы, если не научишься распоряжаться теми финансами, которые у тебя уже есть!»

Я прошел это на собственной шкуре. Мой доход удваивался каждый год на протяжении последних пяти лет, но ощущение, что денег стало «хватать» не пришло, пока я не взялся за это сознательно. Затраты растут прямо пропорционально доходам. Ты теперь уверен, что ты можешь себе больше позволить: можешь чаще проехаться на такси, купить себе подороже одежду, можешь позволить себе «расслабиться» в ресторане, обновить технику, сделать дорогие подарки жене, детям, надо помогать родителям, надо почитать дорогие глянцевые экономические журналы и т.д. Ведь ты должен соответствовать «уровню»!

Да, конечно, надо соответствовать уровню…

Но, вообще-то, ты никому не должен доказывать, что ты много зарабатываешь. Тем более, что это не так. Потому, что МНОГО – это сколько? С кем соревнуемся и с кем себя сравниваем? Я себе один раз сказал одну вещь: «Игорь, ты всегда на своем пути встретишь человека, который будет больше тебя зарабатывать. Сколько бы ты сам не зарабатывал».

К чему тогда понты?

Главное, чтобы ты чувствовал себя хорошо. А остальным до тебя дела нет, у них свои проблемы. Как только ты исчезаешь из их поля зрения – проходит две, максимум три минуты – и они уже о тебе не говорят, даже уже не думают!

Давайте подумаем сами о себе и займемся своими финансами, иначе они постоянно будут «петь грустные романсы».

1. Приводим все в порядок.

Первое, что надо сделать – привести хаос в порядок. То есть разобраться в СТРУКТУРЕ своих финансов. Надо сесть в тихом месте, в тихое время (кстати, это очень полезное занятие при любых «разборках» с собой и своими делами) и расписать НА БУМАГЕ свои приходы и расходы. Нарисуем простейшие квадратные диаграммы, которые нам нарисовал Роберт Киосаки.

Доходы	Расходы
Бизнес
Зарплата
Вышивание крестиком
Прочие доходы

Слева будут ДОХОДЫ, справа рисуем просто квадрат с названием РАСХОДЫ. Пока расходы расписывать не будем, потому, что их очень много. С доходами будет проще, но их надо разбить на потоки. Если у вас одна зарплата, то все упрощается донельзя. Пишем слева ЗАРПЛАТА МОЯ и ЗАРПЛАТА ЖЕНЫ (МУЖА). Если таковых нет – срочно завести! 

Все…

Если у вас несколько источников дохода (а именно так обстоят дела у настоящего мужчины-добытчика XXI века и настоящей бизнес-леди нашего сумасшедшего века), тогда все надо расписать по разным «углам».

Допустим, вы работаете на основной работе, плюс у вас есть некий домашний/семейный бизнес, потом вы еще по ночам «вышиваете крестиком» и продаете все это на аукционе eBay. Тогда у вас три источника дохода, причем каждый из них имеет свои побочные расходы. В случае с работой все понятно – там только зарплата и все. Расходы несет компания. В случае с семейным бизнесом советую все расходы на его «содержание» выписывать отдельно (об этом чуть ниже). Если «вышивание крестиком» имеет какие-то специфические расходы – то же самое. Т.е. бухгалтерии советую вести отдельные, деньги не смешивать.

«Как не смешивать, Игорь? У меня если есть наличка, и есть счета за квартиру, за машину – надо платить, банк не ждет, иначе проценты! Беру то, что есть и плачу, а потом как-то разберусь!»

Да, я тоже так делаю, но при этом я точно знаю, что за деньги я взял, из какого «кошелька» занял (сам у себя) и сколько придется «вернуть» обратно. Это не бред сумасшедшего, это нормальная практика хорошего предпринимателя – не смешивать деньги бизнеса и личные деньги. Это позволит вам сохранить бизнес и привести дела в порядок. Это просто привычка, которая должна быть выработана и все, без вопросов…Это утверждение.

Поверьте на слово или проверяйте дальше, хозяин барин. Тогда не говорите, что вам не говорили. 

Итак, с доходами разобрались. Кстати, советую добавить графу «Прочие Доходы», так как всегда есть вероятность, что на улице «перевернется грузовик с кренделями» и на вас свалиться доход, который вы не предполагали. Пусть даже маленький, но учесть будет нужно.

Теперь к более сложному…

Берем чистый лист бумаги и ЧЕСТНО пишем все расходы, которые возникают у вас в течение месяца. В столбик.

Квартплата, Электричество, Интернет, Кабельное телевидение, Домашний Телефон, Сотовая связь, Одежда, Детская одежда, Игрушки, Товары детям, Продукты питания, Транспорт, Автомобиль, Компьютер, Мебель, Ремонт, Обувь, Подарки, Кафе и Ресторан, Развлечения, Спорт и Хобби, Здоровье, Лекарства, Лечение, Поездки и Путешествия, …, …, Прочие расходы.

Пишите подробно, чем больше накидаете – тем лучше. Повспоминайте свой прошлый месяц, прошлую неделю, вчерашний рабочий день. Какие постоянные траты происходят у вас ПОСТОЯННО, даже самые мелкие. Вы не представляете, сколько денег уходит на «мелочевку».

Затем определитесь, в каком виде вам удобно будет вести учет. Можно просто составить таблицу в Excel с перечнем всех доходов и расходов, благо в этой программе есть много функций для ведения финансовых расчетов. Но удобнее воспользоваться уже созданными программами для учета личных финансов. На рынке сейчас масса полезных и удобных программ (в том числе и бесплатных), которые имеют отлично прописанный интерфейс, насыщены автоматизированными функциями учета, вывод отчетности по всем параметрам, прорисованными диаграммами, графиками и пр.

Я пользовался несколькими программами, пока не остановился на«Домашних Финансах». Очень функциональная и удобная программа. Вы можете сами покопаться в Интернете, чтобы рассмотреть несколько вариантов, потому, как Домашние Финансы программа не бесплатная, и достаточно сложная для новичка в личной бухгалтерии. Хотя… разобраться не трудно. Поработаете несколько месяцев – все освоите без проблем.

Эта программа мне понравилась, кроме хорошего интерфейса, возможностью вести учет долгов, выплаты кредита, составлением бюджета на месяц , подробными отчетами, хорошо прорисованными диаграммами и т.д. Всего не перечислишь.

Для справедливости упомяну несколько программ, с которыми я знакомился и использовал: CashFly (бесплатная), Мои Деньги, Домашняя бухгалтерия. Они тоже хороши, пробуйте, изучайте…На вкус и цвет товарища нет.

Если вы полный новичок в Личной Бухгалтерии, рекомендую попробовать сначала простенькую и легкую CashFly, поработать с ней некоторое время, а потом решить – перебираться ли на более «тяжелую» артиллерию, или нет.

Итак, вы скачали программу, установили, открыли и… смОтрите на это все богатство и не знаете, что с этим делать.

«С чего начинать то?»

2. В начале была… валюта.

Начинайте с определения валют, которыми вы пользуетесь. Если все в рублях – можно просто определить рубли базовой валютой с курсом 1:1 и ничего больше не делать. Но мы живем в мультивалютном мире, тем более в следующих статьях я вам посоветую завести «мультивалютный счет», так что смело определяем и доллар и евро. Программа вам подскажет, как установить курс, тем более у большинства программ есть функция скачивания ежедневного курса валют с сервера Центробанка.

Базовой валютой выбираем, естественно свою родную валюту, в которой будем вести все расчеты.

Решите, с какого числа начнете вести бухгалтерию. Удобнее начинать с начала месяца, но можно и не ждать, а приступать прямо сейчас. Просто средний расход за месяц придется высчитывать без учета начального месяца, хотя это и не так важно.

Дальше.

Определите свои КОШЕЛЬКИ.

«В смысле? У нас их всего два – у меня и у жены!»

Нет, кошельков у вас МНОГО, просто они не выглядят как кошельки. Кошельками могут быть счета в банке, конверты с наличностью в доме, кошельки в прямом смысле, пластиковые дебитные и кредитные карточки, электронные кошельки в интернете и прочая и прочая…

Эти все кошельки в сумме определяют – сколько у вас вообще есть денег ВСЕГО. Распишите на бумаге все места, в которых храните деньги, прежде чем заносить их в программу. Придумайте им удобные названия. Рекомендую завести не просто кошелек «Наличка», а развести деньги вашего семейного бизнеса и семейные деньги тем, что заведете кошелек «Наличка_семья» и «Бизнес». Даже если у вас деньги бизнеса хранятся в сейфе в офисе, учет в личной бухгалтерии поможет вам видеть картину в целом. Очень часто предприниматель берет из сейфа деньги для семьи, что скрывать. Этот перевод денег из кошелька «Бизнес» в кошелек «Наличка_семья» будет отражен в личной бухгалтерии.

Теперь проведите РЕВИЗИЮ. Вытряхиваем все настоящие кошельки и «заначки» на стол и считаем, сколько и где лежит.

(Предвижу восторг вашей второй половины!) 

Зачем это надо? После ревизии вы сможете в каждый кошелек в программе занести ИСХОДНУЮ сумму, с которой начнутся дальнейшие расчеты. Это ваша стартовая позиция. Заодно и увидите, на чем СИДИТЕ.

Кстати, со второй (драгоценной) половиной придется договориться. То, что вы, НАКОНЕЦ, начнете считать деньги, будет встречено с радостью, но… вот то, что теперь придется ОТЧИТЫВАТЬСЯ, куда тратит деньги ваша драгоценная/благоверный – это им не понравится. Проверено, будьте спокойны.

Ничего, ничего, ничего… Это вопрос привычки и вашей «мягкой» настойчивости. Объясните, что вы как раз хотите найти дыры в бюджете семьи с целью «изыскать резервы для покупки новой шубки или подарка к юбилею семьи»… В общем – это придется «утрясать» каждый раз, когда вы будете заносить расходы. Наберитесь терпения – оно того стоит. Она/он вам потом спасибо скажут за то, что вы “следите” за деньгами.

А куда заносить расходы?

Вот теперь создаем «дерево» расходов. В программе это дерево выглядит так же, как система папок в проводнике Windows. Корневой папкой советую создать папку под общим названием «Мои финансы» или «Наши статьи (расходов и доходов)». С помощью этой папки вы сможете просчитать доходы, расходы или прибыль «вообще», что очень полезно.

Потом, ниже создаем подпапки «Бизнес», «Семья», «Долги», «Интернет-бизнес», «Вышивание крестиком»… По перечню источников доходов, который вы уже выписали на бумаге ранее.

В каждой папке создаем две подпапки «Доходы» и «Расходы». В папке «Долги», скорее всего, программа предложит вам готовые папки «Мы даем в долг» и «Мы берем в долг». Можно так и оставить.

Далее пришло время в каждой папке расписать (создать подпапки) подробнее источники прибыли. Часто в «Бизнесе» особо и нечего писать, кроме как «Выручка наличности» и «Приход на счет». Добавьте еще подпапку «Прочее», так как никогда не знаешь, откуда еще свалятся деньги. 

Теперь пришел черед расписать все расходы Бизнеса, Вышивания крестиком, Интернет-бизнеса и (самый обширный раздел) – Расходы в папке «Семья – Расходы».

Для примера здесь вы можете посмотреть скриншоты программыДомашние финансы.

Главное ничего не упустить, но и не переусердствовать. Если вы хотите следить за расходами на продукты питания в целом, то достаточно будет создать папку «Продукты». Если вы хотите проследить, на какие продукты у вас наибольшие траты – создайте подразделы с наименованиями продуктовых групп. Но я от этого отказался – слишком много времени занимает перенос магазинных чеков в базу данных программы.

Ну, вот, кажется и всё…

Все готово для того, чтобы ваши финансы «запели бодрые романсы» и перестали исчезать в небытие.

Теперь ВНИМАНИЕ! Самое главное.

3. Собираем чеки

Теперь вы и ваша вторая половина должны приобрести НОВУЮ привычку!

Она сохранит вам много денег. Каждый раз, когда покупаете что-либо (билет на балет, автобус или поезд, сигареты в киоске, сок, игрушку ребенку, бокал пива в кафе, продукты в супермаркете, новый ноутбук…) БЕРИТЕ ЧЕК и СОХРАНЯЙТЕ его в кошельке.

Я складываю чеки стопочкой в кошельке позади крупных купюр и не стесняюсь этого. Когда продавец кидает привычным жестом в корзиночку для чеков эту «презренную» бумажку, я говорю: «Можно я заберу чек? Мне для бухгалтерии». Пусть думает, что я в командировке. Продавщицы из продуктовых магазинов, где я каждый день покупаю продукты питания, уже приучены отдавать мне чеки в руку. Они знают, что я все равно его попрошу. Богатые люди БЕРУТ ЧЕКИ и не стесняются это делать (видел своими глазами не раз).

Раньше я пытался запомнить все затраты за день, а потом вечером садиться за ноутбук и заносить все расходы в программу. Потом понял, что забивать себе голову десятками покупок в день нет смысла и нет смысла заносить все в программу каждый день. Вы поразитесь, сколько раз в день мы достаем кошелек, чтобы отдать деньги продавцу. Проще собирать чеки и раз в 3-4 дня записать расходы в ТЕТРАДЬ.

Да-да, в тетрадь, я не ошибся, и вы читаете правильно! Я беру карандаш и записываю по датам свои расходы из чеков, а чеки потом выбрасываю, если они мне больше не нужны. Почему не сразу в программу? Если у вас каждый вечер есть время – пожалуйста, можете и сразу в программу. Мне проще сесть в начале месяца, открыть тетрадь и занести все записи за прошлый месяц в программу, заодно проанализировав все движения финансов за прошлый месяц. Уходит около часа. Но один раз в месяц. Это хороший способ вспомнить все, что я делал, какие были расходы, прибыли, решения, поездки…

Помогает сделать выводы на будущее. Советую.

Поверьте мне – если вы один раз, в течение месяца, стиснув зубы, проделаете эту работу – вы УЖАСНЕТЕСЬ той правде, которая откроется вам. Вы явно увидите, после того, как распечатаете таблицу месячного отчета по затратам, КУДА УХОДЯТ ВАШИ ДЕНЬГИ!

Казалось бы – там 1000р, там 2700р, там 850р, там 2200р за месяц на какую-то мелочь. Но если таких записей 20!!? Считаем вслух: «20 умножить на 2000 (в среднем на позицию) рублей равно 40 000 рублей!» Вот и все. Теперь вы знаете, где ваши денежки. Тю-тю!

Особенно вас удивят расходы, которые вы даже не считали таковыми.

Бутылка пива и пачка сигарет в день = 70р. Умножаем на 30 дней = 2100р в месяц. На 12 месяцев получается 25 200р в год. Вот и мелочь… Еще совсем недавно одна штука баксов в год, просто так, на расслабон.

«Да я и так знал! Что тут нового, Игорь?»

Знать и догадываться – разные вещи! Теперь у вас наглядно, перед глазами раскладка ваших личных финансов. И вы знаете, где можно подсократить «отток» и перевести эти резервы в накопление. Или понять, что сократить ничего не получится, тогда и расстраиваться нет причины.

Пока я всё это не проделал, у меня было стойкое ощущение, что что-то не так. Зарабатываем все больше, а денег «все меньше».

А тут все ясно и понятно – на одни и те же позиции в прошлом году уходило на треть денег меньше, чем в этом. Вот вам ЖИВАЯ инфляция, а не та, что нам декларируют по телевизору.

Очень много «откровений» я получил из отчетов и диаграмм, когда начал считать свои деньги. Деньги уважают того, кто их уважает. Это значит, что ты отслеживаешь свои финансовые потоки и ты “в курсе” событий. Один раз «обуздав» этого ретивого коня, вы получите в руки очень хороший инструмент влияния.

СДЕЛАЙТЕ ЭТО, ПОТОМ САМИ СЕБЕ СПАСИБО СКАЖЕТЕ!

Удачи вам в решении этой нелегкой задачи!

P.S. Если вы дочитали эту статью до конца, то самое время взять ручку, лист бумаги и засесть за анализ своих доходов и расходов. ПРЯМО СЕЙЧАС! Иначе потом будет некогда…

И сейчас некогда? Ну, смотрите, я предупредил.